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Diplômée en Executive Coaching et accréditée Coach Praticien EMCC, je

m’appuie sur 15 années d’expérience RH en entreprise et ma pratique de

coach professionnelle. J’accompagne les dirigeants, managers, hommes et

femmes, dans leur réflexion managériale, évolution professionnelle &

personnelle, gestion des émotions, sens & motivation,

bien-être & équilibre de vie, dans une approche systémique et intégrative.

 

Le coaching est un accompagnement sur-mesure, concret (basé sur des objectifs et des indicateurs de réussite définis en début d'accompagnement), dans un cadre unique de bienveillance et de non jugement. La finalité est de développer vos compétences et vos potentiels, en vous permettant de clarifier vos objectifs et de définir pour vous-même les solutions et les mises en action nécessaires pour les atteindre.

 

Le coach occupe une fonction miroir. Engagé à votre réussite, je vous soutiens dans la mise en œuvre d’actions, de comportements, d’attitudes vous permettant d’atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Je vous accompagne dans la clarification de vos objectifs, l’émergence de vos points forts, de vos potentiels et de vos ressources ainsi que dans la prise de conscience des freins, obstacles et difficultés que vous rencontrez. 

Lors d’un premier entretien face à face, le client exprime sa demande, et le coach, à travers un questionnement et une écoute spécifiques, pose le cadre de son intervention et met à jour l’objectif à atteindre. A la fin de cet entretien, est établi un contrat de coaching.

Pour un coaching individuel, les entretiens de 1 heure ½ à 2 heures sont espacés de 15 jours en moyenne. Le nombre de séances varie de 6 à 12 selon le type de besoin. La relation coach-coaché est avant tout basée sur la confiance et la confidentialité.

 

Au fil des séances, pas à pas, l’accompagnement du coach, fait de questionnement, de silence, de confrontation, d’écoute, permet au coaché de progresser vers son objectif. Durant chaque séance, un travail pour faire émerger des solutions, actions et comportements nécessaires à mettre en œuvre est réalisé avec le coach. En fin de séance, le coaché peut s’engager sur des mises en application concrètes pour expérimenter dans son contexte de vie. 

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Coaching professionnel

Parcours en bref

 

  • ENVOLYA (depuis janvier 2014) Cabinet d'accompagnement Coaching & Thérapie  

  • Coaching individuel et collectif

  • Ateliers collectifs développement personnel et professionnel

 

  • FERRERO FRANCE (2001-2014)

15 années d'expérience Ressources Humaines en entreprise

  • Société agroalimentaire

  • 1300 collaborateurs en France et 22 000 dans le monde

  • Responsable Développement des Compétences (2 ans)

  • Responsable Ressources Humaines & Manager RH (8 ans)

  • Responsable Communication interne & Relations Ecoles (4 ans)

Source d'inspiration systémique

"Changer la relation pour changer la personne."  Jean-Jacques Wittezaele

Plus de cinquante années de recherche au Mental Research Institute de Palo Alto aux Etats-Unis ont permis de développer un modèle de résolution de problèmes à contre-courant des mouvements de psychothérapies dites classiques. Une approche systémique, stratégique et brève, qui se focalise sur le processus d’interactions entre la personne et son milieu, et permet de modifier la perception par l’expérience, dans un temps limité d’une dizaine de séances. Fondé sur le concept de « tentatives de solution », ce méta modèle de résolution de problème en thérapie brève, a été étendu à d’autres contextes, notamment l’executive coaching. Par une étape de préparation au changement puis de stratégie du changement, utilisant le langage injonctif, le processus permet de réussir un changement 2, c’est-à-dire un changement qui modifie l’ensemble du système de la personne, sa norme et son fonctionnement. (Pour en savoir plus...)

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Coaching individuel

 Pour collaborateurs, cadres, managers et dirigeants 

 

  • Identifier et développer les compétences managériales, relationnelles et comportementales : positionnement, identification et évolution de son style de management, savoir s’affirmer, gestion des émotions, management situationnel, fédérer, donner du sens, gestion des relations conflictuelles…

  • Accompagner l’évolution professionnelle : prise de fonction managériale, intégration de nouvelles responsabilités, changement de métier, orientation professionnelle

  • Optimiser son organisation : gestion des priorités, savoir mener efficacement des réunions, développer sa vision organisationnelle d’équipe

Coaching d'équipe

Développer la performance collective

  • Accompagner le changement

  • Favoriser l’évolution de la maturité d’équipe : accroître l’intelligence collective

  • Optimiser les processus et modes de fonctionnement tels que : organisation, communication, cohésion, esprit d’équipe, création, action, décision…

  • Développer efficacité et performance des équipes avec la mise en place d'une culture Réunion Déléguée (Pour en savoir plus...)

Ateliers collectifs

Développement personnel et professionnel

 

  • Analyse des pratiques professionnelles pour évoluer dans son savoir-être et son savoir-faire en tant que professionnel.

  • MAP - Mon Atelier Professionnel (pour en savoir plus...)

Coaching de vie

Du projet professionnel au projet de vie

 

Ce type de coaching individuel est adapté à chaque personne désirant mieux se connaître, explorer des compétences, des capacités, des comportements nouveaux susceptibles d’améliorer son développement personnel en vue de la réalisation d’un projet professionnel et/ou de vie.

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Des engagements de conviction

Partenaire d'UPAYA développementEntreprendre et diriger avec altruisme 

  • Incarner un management humaniste et authentique

  • Créer un cercle vertueux au sein de l'organisation au profit de l’ensemble des parties prenantes,

  • Aligner ses chemins de vie professionnel et personnel

  • Contribuer au changement positif du monde

  • Etre un Leader heureux

  • Favoriser le bien être des acteurs de l'entreprise

  • Développer une entreprise pérenne et performante. (Pour en savoir plus...)

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Coach bénévole au sein de l'association 60 000 Rebonds

  • L’association a pour vocation d’aider ces femmes et ces hommes entrepreneurs post-liquidation à se reconstruire sur le plan personnel pour les aider à rebondir vers un nouveau projet professionnel. (Pour en savoir plus...)

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